No Estacionarse...

Me imagino que el Director de Ingresos del municipio de Piedras Negras esta ávido de recursos. Me voy a permitir darle una sugerencia que no requiere de estudios, conferencias, simposios y viáticos a Saltillo para aplicar las estrategias. Es un tip sencillito, pero que podría acarrearle con seguridad muy buenos dividendos y sobre todo, porque pegandonos en el bolsillo solo asi entenderemos a respetar y ser disciplinados.

Solicítele a su jefe que autorice una pequeña inversión para unas buenas grúas y acondicionen bien los patios para meter todos los carros que sus dueños osan estacionarlos en áreas prohibidas y verán que dicha inversión se recupera de inmediato. De inmediato caerán a las arcas municipales miles de pesos por concepto de multas porque son innumerables los automovilistas que cometemos esa infracción de tránsito.

Y es que se ha vuelto una costumbre esa indisciplina vial en nuestro terruño. Porque ante la pasividad de las autoridades de tránsito nos estacionamos donde se nos pegue la gana a sabiendas de que nadie nos llamara la atención y mucho menos nos levantara una infracción.

Ya sea en dependencias federales, municipales, particulares, la indisciplina vial es palpable. Pase usted a cualquier institución bancaria como por ejemplo Scotiabank y podrá observar vehículos estacionados exactamente abajo del aviso que lo prohíbe teniendo dicha institución bancaria estacionamiento exclusivo. Vaya usted al IMSS y podrá darse cuenta del desorden y el peligro al transitar por sus arterias. Dese una vuelta frente a las escuelas, colegios, inclusive a la guardería del IMSS frente a las maquiladoras y vera carros estacionados por varias horas y donde se prohíbe hacerlo. Ni se le ocurra transitar por la Plaza de las Culturas en viernes y sábados por la noche porque aquello es un circo y los tránsitos ni sus luces.

Si usted y yo somos testigos de eso ¿a poco no lo pueden ver los tránsitos? Claro que si!, lo que pasa es que no tienen ni las ganas, ni los recursos para hacer frente a este problema social que repito, podría dar al municipio ingresos bastante considerables. Ahí se las dejo.

Nos vemos…

Paciencia...

El principio de Peter nos indica que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.

Este principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personas responsables en muchas organizaciones.

El principio de Peter es, pues, una advertencia a tener muy en cuenta en un proceso de selección.

El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.

De qué manera podríamos evitar caer en este problema que agobia sobre todo a las empresas de gobierno en nuestro Mexico lindo y querido?. Una forma sería el contratar a las personas más cualificadas para desarrollar el trabajo ya sea que estas estén en la misma empresa o contratarlos de forma externa y otra evitando promover a los que están en nuestra empresa hasta que tengamos la certeza que desarrollara su trabajo en forma eficiente, dandoles una capacitación previa tanto en las aulas, como en el sitio. Y sobre todo, terminar de forma tajante con la práctica de dar el puesto “por derecho de antigüedad” como lo siguen haciendo las empresas de gobierno, claro, presionados por sus sindicatos.

Aca en lo local, muchos han criticado la estrategia de empleo que realizó el Presidente Municipal de Piedras Negras al interior de la nueva administración al contratar en puestos claves a personas que jamás habían tenido un puesto público inclusive corriendo el riesgo de caer en el principio mencionado. A mi parecer hizo muy bien en meter gente nueva. Tanto que hasta creo que le faltó despedir a otros mas que de chiripa la libraron porque se sabe que no desarrollaban su trabajo con la eficiencia debida, haya sido por aptitud o por actitud. Había la imperiosa necesidad de hacer cambios de bruscos personal ya que muchos de esos malos funcionarios se sentían con ese “derecho de antigüedad” aunque era evidente su pésima eficiencia como servidores públicos.

Otra cosa, como ciudadanos de Piedras Negras debemos tener paciencia en las decisiones que se están tomando en la nueva administración municipal. Hay que esperar que los proyectos maduren y los resultados se vayan dando. Para nadie es un secreto que Piedras Negras tiene el apoyo directo del Gobernador del Estado y tiene los ojos (y las manos) puestísimas en todo lo que necesite nuestra ciudad y eso es bueno para todos.

Pero cuidado…. la paciencia tiene un límite y a la gente ya no se le engaña tan fácilmente, aunque las agencias de noticias se empeñen en cubrirles sus ineficiencias.

Nos vemos…

Nombramientos...

Aunque ausente, no estuve ajeno a lo que sucedía en Piedras Negras durante esta navidad y año nuevo. Desde la tragedia que enluto a una de las familias más respetadas de nuestra ciudad y que la prensa le ha dado menos importancia que lo sucedido con el tal Pancracio que ocupo diariamente espacios de notas y fotografias periodisticas, hasta los recientes nombramientos que nuestro actual Presidente Municipal ha dado a funcionarios que habrán de ayudarle a dirigir los destinos de nuestra ciudad durante los próximos 4 años.

Según mi humilde opinión, Maldonado no se equivoco ni un pelo. Todos y cada uno de los nuevos funcionarios fueron bien escogidos y se merecen la confianza que les dio el Presidente, el Gobernador (que de seguro avalo los nombramientos) y el cabildo “en pleno” (como suelen llamarlo). Los que han sido nombrados como los que aún faltan por asignar, se merecen esa distinción y tienen el deber de dignificarlo a partir de su primer día de funciones. Los estamos viendo.

Todos y cada uno de ellos inician su gestión con una calificación de 100 y tienen 4 años (largos para unos y muy corto para ellos) para mantenerla. Que el pueblo (y la prensa) los premie… o se los demande.

La mayoría son gente joven, profesionista y con la experiencia necesaria para hacer frente a la responsabilidad que se les asigno, claro, con algunas excepciones. El presidente no pudo escoger mejor que un economista para controlar los dineros del pueblo y aplicar las estrategias necesarias (que de seguro le ocasionaran criticas y reclamos de los que se sentirán intocables) para reducir costos y gastos, pero de acuerdo a los tiempos, es mucho muy necesario iniciar la gestión con esas políticas de austeridad.

Por otra parte, el de Obras Publicas tiene un paquete de gran tamaño. Tendrá muchos recursos financieros a su disponibilidad, pero no creo que lo dejen que el los administre, los superejecutivos del estado estaran como buitres sobre el presupuesto que le asignen, tendra por lo tanto una relación directa y constante con los de obras publicas del estado quienes siempre andan de metiches regándola por todos lados, como lo hicieron con el puente del HEB que sin hacer un analisis profesional construyeron al revés, tendra muy poca gente, poca maquinaria adecuada y nueva y muchísimas muchisimas promesas de obra. Promesas de campañas que hicierono su actual jefe y el gobernador que tiene que cumplir y que a menos de que jale de sol a sol dejando a un lado sus poses de junior, podrá sacar el toro de la barranca, de otro modo… se le vendrá el paquete encima.

Respecto al área mas delicada de la administración municipal, la Dirección de Seguridad Publica o como se le vaya a llamar, obvio es que su actual titular tendrá un difícil trabajo. Pero también es obvio que los ciudadanos quieren que, el mismo empeño que esos señores le ponen a cuidarse ellos mismos adjudicándose extremas medidas de seguridad para salvaguardar su integridad personal, se la dediquen en la misma proporción a salvaguardar la seguridad de sus conciudadanos. Porque hasta la fecha se han dedicado más a cuidarse ellos mismos que a la población. Ojala que eso acabe y en vez de dedicarse también a poner retenes para sorprender a los muchachos cuando salen de los antros, asignen los pocos recursos que tienen a vigilar las colonias que los maleantes se han dedicado a robar a sabiendas que nadie los vigila.

Faltan algunas áreas para asignar. Tan importantes como cualquier otra. Una contraloría interna sin compromisos arriba y abajo, con los pantalones bien puestos y con el carácter bien templado para meter en cintura aquellos que quieran salirse del huacal y el encargado de Imagen Urbana que retome un rumbo perdido y que no se aboque nada mas a andar limpiando canchas, camellones y predios sin ton ni son, sin brújula ni programas y rutas criticas.

En fin; Desde este blog deseo a todos los nuevos funcionarios éxito en su gestión y la aplicación de todos sus conocimientos y experiencia para hacer un mejor Piedras Negras. Tienen nada más 4 años para hacerlo y ya llevan 5 días y contando, así que…a jalar chamacones.

Nos vemos…

Te Propongo...

Descanse en paz Sandro de America, que con esta cancion hacia mas larga mi espera de regresar al terruño...


“Yo tengo para darte tan solo cosas buenas, triviales y sencillas....”
Nos vemos...

Le Embarcación...

Qué triste es para él ver que la embarcación que construyó con tanta dedicación, vaya de pique a ojos vistos.

Que 20 años no es nada es una afirmación falsa y digna de un amargado tango. Dice que fueron años que le dolieron, que le ardieron en desvelos de trabajo arduo y del riesgo latente de abandonar constantemente a la familia a fin de asegurar que la embarcación navegara por la ruta adecuada y diera el resultado esperado por los inversionistas que nunca saludó de mano.

Se presagiaba tormenta. Corrió el riesgo de perder amigos, familiares y compañeros eternos en la brega. Se arriesgo a las críticas constantes por la estrategia y la disciplina implementadas en los trayectos y sobre todo, se arriesgo a quedarse solo, sin la compañía de los polizontes que cínicamente lo adulaban. Se cumplió el presagio de los demás marinos, se cumplió el presagio de el mismo. Al final le quedo unicamente su familia y los pocos amigos de siempre. Los aduladores hacen ahora su acostumbrado trabajo con el nuevo capitán.

El que ahora lleva el timón no es de su misma escuela porque mantiene la vista fija en otro objetivo. Un objetivo carente de metas porque tanto su interés, como su capacidad de trabajo sonmucho muy diferentes a las de él; es personal el primero y carente de la segunda. El nuevo capitán asegura que abandonará el barco inmediatamente después de que los que en contra de todo pronóstico lo pusieron, hayan saltado tambien por la borda. Augura que no voltearán ni siquiera a ver como se está hundiendo lo que con tanto sacrificio y dedicación él construyó.

Si el saco se ajusta a su medida.....

Nos vemos…